史上最大烏龍！Bithumb 誤發 440 億美元比特幣
USD1 市值飆破 50 億美元、Y Combinator 以 USDC 撥款、以太坊擴容戰略大轉彎
本期內容
沒人用的 USD1 成市值第 5 大穩定幣
Y Combinator 以 USDC 撥款給入選新創
史上最大烏龍！Bithumb 誤發 440 億美元比特幣
以太坊擴容戰略大轉彎！通用型 L2 恐遭市場淘汰
沒人用的 USD1 成市值第 5 大穩定幣
世界自由金融（World Liberty Finance，WLF）由美國總統川普家族成立。他們推出的穩定幣 USD1 在 2026 年初，忽然市值飆升成為全球前五大穩定幣。但市場觀察者指出，其成長並非來自使用需求，而是仰賴幣安交易所的流動性支持與高額激勵計畫。2026 年 1 月至 2 月，幣安透過總額 4,000 萬美元空投與最高接近 20% 年化收益的獎勵設計，吸引用戶將資金轉入 USD1 作為保證金與交易資產，快速推升流通量與市值，形成由平台主導的市場擴張模式。
川普在 2025 年就職前夕，WLF 獲得阿聯酋投資方約 5 億美元入股。同年 3 月阿聯酋資本再向幣安投資 20 億美元，並以 USD1 作為結算資產。隨後美國政府於 2025 年 5 月批准向阿聯酋出口 50 萬顆 NVIDIA AI 晶片，並在 10 月特赦幣安創辦人趙長鵬。這一連串時間點接近的事件使外界質疑存在政治與商業利益交換。批評者指出，在實際支付與商業使用仍有限的情況下，USD1 仍能憑藉交易所導流與政治資本支持快速累積市值，顯示其價格與規模可能高度依賴權力結構與資金配置，而非真實市場需求。
社群討論：
Binance：用戶只要持有 USD1 即可在 28 天內自動分享總額 4,000 萬美元的 WLFI 獎勵，並讓使用保證金與合約帳戶的用戶獲得 1.2 倍加成。
WLFI：與 Binance 合作的「持有 USD1」活動已完成第二週結算，並提醒用戶查看公告以確認活動內容與參與資格。
Y Combinator 以 USDC 撥款給入選新創
Y Combinator（YC）宣布，自 2026 年春季梯次起，入選新創可選擇用 USDC 穩定幣領取標準 50 萬美元投資款，撥款網路支援以太坊、Base 與 Solana；這代表創投從過去只能走銀行電匯的流程，開始把「發錢」當成可直接在鏈上結算的金融基礎設施。
以跨境電匯做對照，SWIFT 匯款通常要 1 到 5 個工作日、單筆費用約 25 到 100 美元以上，而用 USDC 在 Base 或 Solana 轉帳可在數秒到 1 分鐘內完成、成本低於 0.01 美元且 24 小時可用；YC 把這項政策歸因於 2025 年《GENIUS 法案》讓合規穩定幣的法律地位更明確，但社群也提出私鑰保管，以及被迫交出錢包等安全風險。
社群討論：
Erbil：YC 讓未來的新創從一開始就能用穩定幣建立全球金庫、發薪、借貸、支付與上鏈募資等整套金融基礎設施。
Patrick Collison：新創現在可以直接在 Stripe Financial Account 收到 USDC 投資款，並隨時選擇持有穩定幣或轉回法幣使用。
Jeff Weinstein：創業者可以在 Stripe 後台用 USDC 完成公司設立、收款、儲存與支出，並用同一套系統在全球收付穩定幣。
Sid Coelho-Prabhu：穩定幣讓新創能在幾秒內拿到資金、賺取高於銀行的利息、全球發薪並以更低成本向客戶收款。
史上最大烏龍！Bithumb 誤發 440 億美元比特幣
韓國第二大交易所 Bithumb 在執行行銷活動時因內部設定錯誤，原本應發放 2,000 至 50,000 韓元的獎勵金，誤以比特幣為單位發出，導致系統向 695 名用戶錯誤發出約 620,000 枚比特幣。按當時每枚約 71,000 美元計算，總值約 440 億美元。部分用戶嘗試拋售與提領，造成平台內比特幣價格一度與全球行情脫鉤。Bithumb 隨即凍結帳戶並暫停交易，事件也暴露出中心化交易所帳本可生成超出實際持有量資產的內控缺口。
Bithumb 表示已回收約 99.7% 誤發資產。金融當局估計仍有約 30 億韓元在凍結前被提領，公司承諾以自有資金補足損失並提供 110% 賠償與補償方案。韓國金融委員會與金融監督院已進駐調查並展開全體交易所專案審計，要求確認帳面資產與實際儲備一致，政府同時規劃在《數位資產基本法》第二階段強化準備金與內控規範。事件也使 Bithumb 原定 2026 年 KOSDAQ 上市時程面臨延後與估值壓力。
社群討論：
Peter Girnus：這起事件是員工在行銷活動中誤將獎勵幣別從韓元選成比特幣，屬於人為操作失誤而非駭客攻擊。將加強內部驗證流程並配合調查已被提領的少部分資金。
Zia ul Haque：這次事件本質是交易所資料庫將錯誤的帳面數字當成真實資產處理，未涉及鏈上比特幣流動，但因用戶在平台內拋售而造成價格短暫與全球市場脫鉤，凸顯中心化交易所依賴內部帳本與信任的風險。
Richard Liu：質疑交易所內控與審批機制失效、是否有足額儲備支持，以及事故可能造成更廣泛市場損失，並預期此事將加速監管加強與資金轉向 DeFi、DEX。
以太坊戰略大轉彎！通用型 L2 恐遭市場淘汰
以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 宣布他自 2020 年起推動的擴容策略 — 以第二層網路（L2）為核心 — 不再符合現況。主因是 2025 至 2026 年間主網處理能力提升、交易成本下降，加上多數 L2 長期未達完全去中心化並需保留人為控制以因應監管。使原本「由 L2 擴容」的定位出現落差，因此主張未來主網重新承擔更多交易處理角色，L2 則需轉向隱私、企業與高效能等特定用途。
目前約 91.5% 的 L2 資產仍由專案方透過多重簽章管理、僅約 0.01% 達到完全自動運作，顯示多數安全性仍依賴人為機制；同時主網升級後預期可將每秒處理量從約 15 至 20 筆提高至百筆以上，直接降低使用成本並削弱 L2 的價格優勢，市場因此預測 2026 年將出現整併潮，缺乏差異化功能的通用型 L2 可能因收入下降而被淘汰。
社群討論：
Tomasz K. Stańczak：Vitalik 的發言是在區分不同類型的 L2，強調真正完全繼承以太坊安全性的原生型方案將成為未來主流，但具備特色與風險取捨的 L2 仍然有存在價值。
Steven Goldfeder：L1 擴容與 L2 發展並不衝突，L2 依然在實際交易量與應用上扮演關鍵角色，即使主網變強也不可能在短期內取代 L2 的擴容功能。
Jesse Pollak：主網升級是整個生態的好事，未來 L2 不應只靠「更便宜」競爭，而應專注於吸引用戶、打造應用與發展差異化功能。
ENS：以太坊主網的擴容速度遠超預期、註冊成本一年內下降 99% 至平均低於 5 美分，已足以支撐服務需求。因此決定取消自建 L2「Namechain」，改將 ENSv2 全面部署在以太坊主網以確保最高安全與穩定性。